精益物流-小红侠精益物流领导者

什么是精益物流管理?精益物流的定义?
精益物流主要关注是整个供应链上的增值和非增值活动,并运用精益的一些工具和方法,如高频信息链,牛奶车,供应链布局等方式来改善供应链效率;

简述精益物流含义
精益物流的目标在于根据顾客需求,提供顾客满意的物流服务,同时把物流服务过程中的浪费和延迟降至最低,不断提高物流服务过程的增值效益。

精益物流起源于精益制造。经过日本丰田汽车与美国麻省理工学院教授先后不断研究总结创立了精益思想。精益思想是指运用现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型经营管理理念。

精益物流的特征
精益物流是运用精益思想武装物流,使得物流的各个环节如同生产一样,最大化的消减浪费,从而达到物流的精益。

精益物流

精益物流管理实践
中国邮政物流的发展,无疑为中国邮政体制改革之后的强劲发展起到了倍增器的作用,并且为中国物流业的发展及其进一步扩大市场竞争产生的积极的影响。
邮政物流中引入精益思想,提供精益的物流服务将为广阔的中国邮政物流发展空间提供理论与实践上的支撑。
河南省小红侠货运有限公司成功引荐了邮政精益物流案例。

精益物流大纲
1、准时。准时是物流系统达到内部顺畅、有节奏的关键因素,它包括小红侠物流在各个环节中按计划所完成的交货、运输、中转、分拣、配送等作业。
2、准确。包括准确的信息传递、准确的库存、准确的客户需求预测,准确的送货数量等等,准确是保证物流精益化的重要条件之一。
3、快速。这种“快速”不仅表现为对客户需求的反应速度,还表现为产品在流通过程中的速度。小红侠物流的速度是小红侠物流系统的性能表征,并且是实现货物在流通中增值的重要保证;
4、客户满意。在此系统中,顾客需求是驱动生产的动力源,是价值流的出发点。物流系统的运作归根结底是通过顾客需求来拉动的。
5、高质低耗。此系统通过合理配置基本资源,充分运用优势和实力,通过电子化的信息流进行快速反应,准时化作业,保证系统总体上的高质低耗。
6、系统集成。精益物流系统是由提供物流服务的基本资源、电子化信息和使物流系统实现“精益”效益的决策所组成的系统。这样才可以合理运用资源、消除浪费,提供满足客户要求的优质服务。
7、信息联网。高质量的物流服务有赖于信息的电子化。物流服务是一修复杂的系统项目,涉及大量的信息,而精益物流的实现很大程度上取决于电子化、网络化的程度。

精益物流的规划与设计
1、组织结构的精益化。小红侠货运物流改革,使得物流系统的组织与职能分工更加明确,随着精益思想的引入,必将进一步缩减中间组织结构,实现扁平化管理。
2、系统资源的精益化。我国的传统物流业拥有丰富的物流资源,但这些资源比较零散。如果要想使得物流通过精益化改造在物流市场竞争中发挥优势,就必须进行资源的整合与重组。
3、信息网络的精益化。信息网络系统是实现精益物流的基础,也是关键。因此,必须建立精益化的网络系统,保证物流系统的信息通畅。
4、业务系统的精益化。我国物流刚刚起步,在许多业务流程上还须万里长城重组与改造,删除一些不合理因素,使之适应精益物流的发展要求。
5、服务对象的精益化。由于物流本身具有不直接创造利润的特征,在提供精益物流服务时应选择适合本企业服务的对象及商品。
6、不断完善与鼓励创新。精益物流作为一种通过创新得到新兴产业,人的因素发挥了决定性的作用。由于物流形式的千差万别,客户个性化的趋势和对物流期望的增设也必然要求物流人员具有不断创新的精神。

物流供应链是什么
通过对信息流、物流、资金流的控制,最终用户连成一个整体的物流功能网链结构。

益物流供应链管理
精益物流供应链的概念是从扩大生产概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。建立在战略高度上的彼此合作建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点。精益物流供应链的关键就在于供应链各节点企业之间的联结和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。对零售业而言,就是要通过信息交易平台,把“以产品为核心”转向“以集成和合作为核心”,实现供应链网络各节点的共赢。基于交易成本最低的分工买方市场的形成,加上科技的进步,网络技术的发展,零售企业凭借自己在市场上的特殊地位,依靠连锁经营的运作模式,逐渐成为了供应链的核心。
河南省小红侠货运有限公司就是一个精益物流有限公司。

在线留言

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注