电商物流配送模式

电商物流配送模式通过以下三步来做 SWOT 分析

⑴ 罗列组织内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁。
⑵分别将内部两个因素与外部两个因素进行相互组合,形成四个不同的策略,分别是优势与机会的组合策略(SO)、优势与威胁的组合策略(ST)、劣势与机会的组合策略(WO)和劣势与威胁的组合策略(WT)。
⑶ 企业针对以上四个策略分别进行分析和选择,最终明确应该采取哪种战略方针更加适合自身的战略规划。

对于这四种策略进行选择和比较时应遵从以下几个原则:
⑴WT对策是将企业的劣势与面临的外部威胁进行组合,这个策略是把两种最差的情况组合在了一起,因此认为这种策略是一种最为悲观的对策是无可厚非的。通常情况下企业是不会选择采取这样的对策的,只有在企业面临相当困难的局面时无可奈何地不得不用的一种下下策的战略。
⑵WO 对策和 ST 对策分别是将劣势与机会进行组合和优势与机会进行组合的两种对策,可以说是两种苦中有乐的对策,好坏对半分的情况,企业在一般情况下乐于采用这两种比较折中的策略。
⑶而 SO 对策则是将内部优势与外部机会组合在一起,这是一种被所有企业公认为最理想的对策。企业一般在发展最为顺畅时比较愿意选择的一种对策。

SWOT 分析模型可以使企业认清自身的优势在哪里,并把企业的绝大部分的实力用于继续强化自身的优势,将自身的资源和活动加注在机会最多的地方,使得企业的战略思想更加明确化。这种方法现在被很多电子商务企业广泛运用来分析自身物流体系,认清自身存在优势劣势,在外部有哪些机会可以被自己利用,同时企业也面临哪些威胁。最终选择适合自身发展的物流体系。

综合以上观点,不论企业在电子商活动中选择哪种物流运作模式,只考虑一种或两种因素是不能很好地做出判断的。在决策时,应通观全局,考虑到方方面各种因素,取长补短,只有做出最为适合自身企业发展的策略,才能使企业在电子商务活动中取得巨大的成功。

电商物流配送模式

小红侠之所以能够最大化运营电商物流配送模式,并作为同城电商物流配送领头羊,总结一下有一下优势

第一、有自己的仓库,小红侠在中牟有自己的配送仓库。
小红侠耗资巨大,建立这个数万平米的仓库,就是为了让加盟司机能有完整的仓配系统支持。自己的仓库,小红侠能够很好的掌握货运数量以及配送价格,让司机能够安心踏实地去把配送货源按时按量地送到配送点,不用担心拉完这一趟,下一趟就要等。同时,小红侠有用众多合作仓库,在加盟司机拉完这趟货之后,可以根据地点,就近选择货源,减少货车的空返率。

第二、小红侠的招商经理都会把货运市场的实情告知有意向加盟小红侠货的司机。
小红侠不能承诺一天能挣多少钱,一个月能挣多少钱,一年能挣多少钱。因为每个人的勤奋程度以及对金钱的渴望程度不一样,如果三天打鱼两天晒网,是肯定挣不到钱的,无论你是否加入小红侠,还是在其他行业,这种态度都不是一个创业者该拥有的,即使是打工,也只能解决个温饱问题。但小红侠能承诺什么?只要加盟司机能够按照公司的派单按时保质地完成配送任务,那么小红侠保证的是有充足的货源能让司机师傅跑个不停,多劳多得,少劳少得,不劳不得。这个很公平,有的司机每个月才能拉两三千块钱的货,而有的司机的一个月就能拉1万以上的货。
一份付出,就必须有一份回报!在小红侠,就是这么简单!

第三、小红侠市场部员工跟随加盟司机一起熟悉仓库市场,交通运输等。
有些年轻或者没来过郑州的司机,可能对陌生的公司、陌生的仓库以及陌生的交通路况有一定担心。没关系,市场部会在运营前期和司机一起去熟悉仓库、交通路线、配送点等这些一系列的运营过程。逐步消除司机对陌生工作环境以及陌生交通环境的恐惧,并在生活上以及车辆保养上等众多细节上,让司机师傅们更快的融入小红侠公司,融入郑州这个繁荣昌盛的省会中心,也是全中国走货量最大的城市。
电商物流配送模式400-6666-718

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