作为一个新兴的蓝海市场,生鲜电商在物流配送方面面临诸多困难,特别是“最后一公里”的物流配送。
如今,社区分布已经成为一种趋势,包括便利店和社区物业已成为分销的焦点。最近,也有一些公司雇用社区安全来进行新鲜交付。虽然没有想象的那么好,但它也是一种不同的尝试。 。

欧美解决社区分配问题:小批量分销,库存更贴近消费者

不同于可以自建物流系统并由自己的销售人员分布的大型电子商务平台,中小型新兴电子商务公司必须面对分销的障碍。社区分布是物流供应链的终结,涉及生鲜的多种属性(包括不限重量,温度,老化,新鲜度)。

欧美发达国家的电子商务市场中的各种企业也尝试过,并围绕提高社区分布水平实施了不同的计划。其中,生鲜电商的社区商店的自我推销和邻近分配模式更为有效。

简而言之,仓库从大型仓库转换为小型仓库,使库存更接近最终消费者。

目前,国内主要使用冷链的主线,冷链物流在支线上还没有完全发展,这也是当前的困境。电商公司可以主动扩展其供应链,允许客户选择自己的商店或在附近捡到它们。

作为英国最成功的电子商务公司,Agos采用的商业模式通过移动购物,商店体验购物和目录营销满足消费者不同的购物需求。 Argos客户通过访问商店或在家中选择商品和付款,订单由商店中的大型仓库提供。然而,这种交付将收取一定的服务费,并且大多数用户需要通过将货物提取到家庭社区附近的商店来提取货物。

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不同社区分配方式的不同属性分析

应该注意的是,目前的网上购物更好,并且在SF商店也尝试过购物体验。然而,社区商店的自我报告方法并不意味着任何地区都能实现有效运营。社区商店的服务质量和服务半径是影响社区商店运营的关键因素。此外,零售电子商务还需要培养居民去社区商店提及购物习惯。便利店是一种普遍的社会库存资源,与社区居民的生活息息相关。作为快递的存储点,电子商务物流公司无需过多的成本投入。

从国外的实际情况来看,社区分布的实际情况比较复杂。根据不同社区分布模式的服务辐射范围,可以分为三类:社区内部范围,社区邻近范围和动态范围。有24种小时的自助服务提取模式有三种:社区分配公共设施模式,智能自报告模式和房间网络模式。

根据提货方式,可分为两种类型:自动提升和交付。大多数国际社区分销表已经或正在中国试用,如SF的社区黑客商店,电子商务公司京东和社区便利店,社区手机应用程序(APP)和社区智能快递柜。 。

虽然它看起来很漂亮,但这些APP线下的促销成本太高,有必要培养消费者的习惯。实际上,它遇到了很多问题。

消费者接受社区分发服务是因为它们足够快且方便,年轻消费者最关心这一点。交付的关键是物流和配送。分发方法因家用电器而异。例如,京东是自建仓库,社区001是与超市合作。我们只需要为公司购买差事,500mi选择让便利店自行分发。如果您遇到交通高峰或密集订单,可能无法保证“一小时到家”的承诺。例如,社区夫妻店认为订单量小,交货延迟,平台方也难以及时解决。这是便利店参与分销的最大缺点。

电子商务平台和便利店之间缺乏约束力。相比之下,京东或第三方分销团队等自建物流团队更专业,但社区电子商务公司将面临巨大的成本压力。对于社区电子商务平台,目前唯一的利润点是从供应商处收取佣金。他们中的大多数人不愿承担高昂的物流成本,这显然是一项亏损的业务。

 

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